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苏宁易购行业整合第二弹凡客乐峰优购集体入驻

发布时间:2021-01-22 08:27:00 阅读: 来源:彩涂板厂家

近日,继凡客、乐蜂两大垂直类电商入驻苏宁易购官网之后,据苏宁易购官方证实,国内另一家大型鞋类垂直网站“优购网上商城”也已入驻苏宁易购,部分商品正在同步销售中。

业内人士称,整体经济市场的不景气,导致部分电商企业前景堪忧,相对而言,拥有雄厚资金链优势的传统电商开始借机发力不足为奇。苏宁易购联姻大规模垂直类电商入驻,全面发力网购零售垂直领域,实现长尾市场的全面抢占,对于国内电商未来发展趋势影响重大。

2012年8月,苏宁电器副董事长孙为民一句——资本型电商就是“传销”,暗喻风投电商模式畸形,发展前景值得反省,让整个电商行业再次经历一阵寒意。作为国内传统零售市场最前沿的最大企业代表,为何发出如此惊世之言,是危言耸听?还是市场脉搏最新预警?引发行业广泛关注。

不过,相对于资本型电商发展中的捉襟见肘,苏宁易购表现出了传统零售企业精耕细作之后的强劲发展实力。

2012年,苏宁易购正式定义为苏宁新十年的营销渠道变革新平台,并首次提出了“线上线下虚实结合”的差异化协同发展的全新零售商业模式新概念。作为线下商品线和服务内容的全新延伸,实现全品类覆盖的同时,实现垂直领域的布局水到渠成。

一边是资本浪潮退去之后的饿殍遍野,一边是传统零售电商企业的差异化突围。面对行业大兴平台开放新趋势,苏宁易购再次选择了差异化布局。

2012年9月,苏宁正式宣传对红孩子进行全资收购,收购之后,红孩子作为垂直网站保持独立运营。苏宁大手笔收购,开启了国内电商行业的第一波整合序幕。

2012年10月,苏宁易购再次联姻凡客、乐蜂、优购等垂直电商企业入驻官网,苏宁易购布局垂直领域,实现行业资源整合全面加速。三大电商集体入驻之后,苏宁易购SKU总数迅速达到120万,有望提前完成150万的年度SKU目标。

据苏宁易购执行副总裁李斌介绍,继收购红孩子之后,凡客、乐蜂、优购等知名垂直电商企业的入驻,只是苏宁易购通过整合行业资源,实现差异化市场抢占的第二弹,上述几家企业的结成联盟,并不能满足苏宁易购未来发展的战略需求,后期,苏宁易购将加大对上游供应链资源的整合,实现真正差异化市场的全面渗透。

上述人士分析,在整个电商电商遭遇滑铁卢的行业背景之下,苏宁易购借资金链、品牌链实现差异化突围一切皆有可能。相对于其他电商平台的“大而全”,苏宁易购将长尾市场“精细化”运作,或将成为未来中国电子商务行业发展新趋势。

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